解決方案 工程項(xiàng)目管理，質(zhì)量控制
Project management and quality control
項(xiàng)目經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)；3、針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃表。
安全員
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作；2、每天對(duì)施工面進(jìn)行安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)；3、掌握施工進(jìn)度，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。
各專業(yè)施工員
1、配備工程各專業(yè)施工員；2、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本；3、工程質(zhì)量驗(yàn)收與材料把控。
采購(gòu)部
1、配合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各材料核對(duì)；2、配合現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買所需材料、設(shè)備、器具等生產(chǎn)材料；3、跟進(jìn)所購(gòu)材料到貨周期。
